Skills England, bugün ilk Yıllık Beceri Raporu'nu yayımlayarak İngiltere genelinde mevcut ve gelecekteki beceri taleplerine ilişkin bugüne kadarki en kapsamlı tabloyu ortaya koydu. Rapor, kilit zorlukların üstesinden gelmek ve daha duyarlı, yüksek kaliteli bir beceri sistemi oluşturmak için eylemleri sıralıyor.
Yeni analizler, öncelikli sektörlerde talebin önümüzdeki on yılda %24 oranında büyüyeceğini gösteriyor. Bu talebi karşılamak için 1,8 milyona kadar ek işçiye ihtiyaç duyulacak. Geçen hafta yayımlanan Alan Milburn ara raporu, 16-24 yaş arası yaklaşık bir milyon gencin halihazırda eğitimde, istihdamda veya eğitimde olmadığını (NEET) ortaya koyarak gençleri iş ve eğitime bağlama ihtiyacının altını çiziyor.
Bu eğilimler birlikte, hızla değişen bir ekonominin ihtiyaçlarına yanıt verebilecek ve gençler için fırsatlar yaratabilecek daha çevik, yüksek kaliteli bir beceri sistemine olan acil ihtiyacın altını çiziyor.
Yıllık Beceri Raporu, ekonomik büyümeyi yönlendirmek için kritik olan on öncelikli sektörde ayrıntılı beceri ihtiyacı değerlendirmelerine dayanıyor. Beceri sistemini güçlendirmek, Sanayi Stratejisi'ne hizmet etmesini sağlamak ve küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) dahil işverenlerin ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak ve bireyleri iyi işlere yönlendirmek için öncelikleri belirliyor.
Raporda tanımlanan en önemli beş zorluk ve Skills England'ın alacağı hedefli eylemler şunlardır:
1. Beceri eksikliklerinin giderilmesi: Kilit mesleklere olan talep önümüzdeki on yılda neredeyse %25 artacak. Çalışanların yeniden beceri kazandırılması ve becerilerinin geliştirilmesi zorunlu olacak. Skills England, çıraklık ve teknik eğitim karışımını gözden geçirecek ve yeniden şekillendirecek, böylece eğitim işgücü piyasası öncelikleriyle yakından uyumlu hale gelecek.
2. İşveren yatırımını en üst düzeye çıkarmak: İşveren yatırımındaki uzun vadeli düşüş devam ediyor ve KOBİ'ler beceri sistemine katılmakta zorlanıyor. İşverenler ilgili, duyarlı ve net bir yatırım getirisi sağlayan eğitim istiyor. Skills England, veri, yapay zeka destekli içgörü ve yeni bir uzman ağı kullanarak eğitimi hızla uyarlayacak ve işletmelere işgüçlerini geliştirmek için ihtiyaç duydukları çıraklık ve kısa kursları sağlayacak.
3. Yapay zekanın hızlı benimsenmesine yanıt vermek: Yapay zeka neredeyse her işi ve sektörü etkileyecek, ancak bu değişimin hızı ve gelecekteki beceri gereksinimleri belirsiz. Skills England, temel yapay zeka becerilerini tanımlayacak ve teknik eğitime yerleştirerek işgücünün yeni teknolojileri hızla benimsemesini sağlayacak.
4. Gençlerin istihdam edilebilirliğini desteklemek: Milburn İncelemesi, eğitimde, istihdamda veya eğitimde olmayan gençlerin sayısının önümüzdeki birkaç yıl içinde 1,25 milyona yükselebileceği konusunda uyardı. Aynı zamanda işverenler, işe hazır olma konusunda boşluklar olduğunu bildiriyor. Skills England, Youth Employment UK gibi ortaklarla çalışarak istihdam becerilerinin işverenler tarafından nasıl tanındığını ve değer verildiğini iyileştirecek ve daha kaliteli iş deneyimini destekleyecek.
5. Duyarlı, yerel temelli bir beceri sistemi oluşturmak: Ulusal beceri çerçevesinin, yerel bir alandaki eğitimi şekillendirmek için verileri ve içgörüleri uyumlu hale getirerek yerel sistemleri geliştirmesi gerekiyor. Skills England, Stratejik Otoriteler ve diğer yerel ortaklarla çalışarak insanları işlere daha iyi bağlayacak. Skills England Yatırım ve Altyapı Hizmeti, büyük projelere uzman tavsiyesi sağlıyor ve işletmelerin vasıflı bir işgücü sağlamasını desteklemek için yerel ortaklarla çalışıyor.
Rapor, hiçbir kuruluşun bu zorlukları tek başına ele alamayacağını vurguluyor ve işverenler, eğitim sağlayıcıları, yerel liderler ve hükümet arasında daha güçlü ortaklıklara duyulan ihtiyacın altını çiziyor.
Beceri Bakanı Baroness Jacqui Smith: "Bugünkü rapor, işgücümüzün bugün ihtiyaç duyduğu becerilere sahip olmasını sağlamanın ve yarının taleplerine hazırlanmanın önemini vurguluyor. 2035 yılına kadar 1,8 milyon yeni öncelikli iş beklenirken, bu ülkeyi yapay zeka ve yaratıcı endüstriler gibi hızla büyüyen sektörlerde en uç noktada tutmaya kararlıyız. Çıraklık ve beceri sistemindeki reformlarımız, işverenlerle sürekli etkileşimle birlikte, insanların kendileri ve daha geniş ekonomi için işe yarayan kalıcı ve tatmin edici kariyerler inşa edebilmelerini sağlayacak."
Skills England Başkanı Phil Smith: "Öncelikli işlerde güçlü bir büyüme bekliyoruz ve bu, Birleşik Krallık için büyük bir fırsat sunuyor. Ancak bunu gerçekleştirmek için insanları ve işletmeleri geride tutan beceri açıklarını acilen ele almalıyız. Milburn incelemesinin bulguları, özellikle şu anda eğitimde, istihdamda veya eğitimde olmayan bu kadar çok genç varken, zorluğun boyutunu açıkça ortaya koydu. İşverenler - özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler - çıraklık, eğitim ve personelin yeniden beceri kazandırılmasına yatırım yapmada kritik bir role sahip. Skills England'ın ilk yılında başardıklarından gurur duyuyorum. Bu rapor, sistem genelindeki ortaklarla bu uzun vadeli zorlukların üstesinden gelmek ve insanların ve işletmelerin gelişebilmesini sağlamak için nasıl çalışacağımızı ortaya koyuyor."
Youth Employment UK CEO'su Laura-Jane Rawlings MBE DL: "Skills England'ın ilk Yıllık Beceri Raporu kritik bir anda geliyor. Bir milyondan fazla genç şu anda eğitimde, istihdamda veya eğitimde değilken ve öncelikli sektörlerde talep önemli ölçüde artacakken, genç istihdamı sorununu ekonominin beceri ve işgücü ihtiyaçlarıyla bağlamalıyız. Gençlerin hevesi eksik değil, ancak çok fazlası hala belirsiz yollar, sınırlı iş deneyimine erişim, dengesiz yerel destek ve genellikle yardım etmek isteyen ancak sistemi yönlendirmeyi zor bulan işverenler tarafından dışlanıyor. Daha duyarlı bir beceri sistemi, işverenlerin, özellikle KOBİ'lerin, genç yeteneklere yatırım yapmasını ve atabilecekleri pratik adımları anlamasını kolaylaştırmalıdır. Youth Employment UK, Skills England'ın istihdam edilebilirlik, işveren katılımı ve yerel temelli beceri sistemlerine odaklanmasını memnuniyetle karşılıyor."
Trafford Konseyi CEO'su Sara Todd: "Skills England'ın beceri söz konusu olduğunda Yerelin ne kadar önemli olduğuna ışık tutması harika. Bir alanda işe yarayan başka bir alanda her zaman işe yaramayacaktır ve yerel liderler ekonomilerini en iyi bilenlerdir. Stratejik Otoriteler halihazırda işletmeleri, eğitim sağlayıcılarını ve toplulukları bir araya getirerek eğitimin gerçek işlerle eşleşmesini sağlıyor. Bu rapor bunu kabul ediyor ve daha yerel bir yaklaşımı destekliyor. Bunun üzerine inşa etmeye devam edersek, insanların ihtiyaç duydukları becerileri edinmelerini kolaylaştırabilir ve yerel ekonomilerin kendileri için işe yarayan bir şekilde büyümesine yardımcı olabiliriz."
